Mais Quelques recruteurs soupconnent desormais que leurs echanges au milieu des candidats ne servent en fera a pas grand chose.

D’apres une etude LinkedIn, 63 % des entretiens d’embauche classiques passent a cote des soft skills des candidats. Environ 40 % des meneurs d’entretien seraient influences avec des biais de recrutement.Convaincus via les chiffres, encore en plus de recruteurs se mettent au recrutement data driven, ainsi, cherchent a rendre objectifs leurs criteres de recrutement.Le questionnaire de recrutement s’avere votre outil indispensable au recrutement fonde sur les donnees. Cela aide nos equipes RH a preparer les questions d’entretien et les tests qui mettront en valeur le meilleur candidat grace a une base objective.Retrouvez ici une liste de questions d’entretien d’embauche pour vous inspirer et coder votre questionnaire.

Construire un questionnaire de recrutement a partir en persona candidat

Loin des cliches d’une rencontre spontanee entre l’entreprise et ses potentiels collaborateurs, un entretien d’embauche efficace se prepare avec minutie.Tout part d’la persona candidat ideale. Les equipes RH ont identifie des competences, des qualites, et les talents necessaires a une prise de poste reussie. Le candidat effectue d’ailleurs la meme analyse a partir de l’annonce de recrutement.Il s’agit maintenant de reprendre ce profil-reference, ainsi, d’attribuer 1 score a chaque element d’apres son importance.Le questionnaire de recrutement doit traduire une telle liste de caracteristiques prioritaires en un guide d’entretien commun tout le monde les recruteurs. Celui-ci couvre :

• nos aspects eliminatoires de la candidature (ex : disponibilites…);
• les connaissances techniques et l’experience technique mobilisees par la place ;
• la personnalite et nos motivations du candidat ;
• et sa compatibilite avec la culture d’entreprise et sa strategie d’acquisition de talents.

Naturellement, des reponses a diverses questions contribueront a plusieurs categories. J’ai capacite a analyser le discours du candidat et les comportements observes pendant l’entretien fera part des talents du recruteur.Il n’est jamais seul face au defi. Le recrutement data driven encourage le recrutement collaboratif. En ponderant leurs notations, les interviewers se rapprochent d’une decision d’embauche la plus objective possible.Les questions posees au candidat n’ont pas Afin de objectif de le “pieger”. L’experience candidat se a en grande part au cours de l’entretien d’embauche. Notre recruteur qui adopte une position antagoniste ou condescendante risque J’ai reputation de sa marque employeur.Mieux coi»te favoriser une relation candidat de confiance. D’ailleurs, rien n’empeche des recruteurs d’elargir un questionnaire de recrutement tout le monde des talents recherches par l’entreprise. Les candidats rejetes au cours d’une premiere procedure arrivent souvent en tete de la reserve de talents de l’entreprise.

Valider les prerequis du poste

Mes processus de recrutement nos plus aboutis comprennent une etape de preselection avant la rencontre physique, telle qu’un entretien video differe. Si tel n’est jamais la situation, Cela reste grand temps libre de valider les prerequis du poste.

• Pouvez-vous vous presenter ?

Entree en matiere simple, cette question demontre la capacite du candidat a valoriser le parcours. Un discours fluide et l’accent foutu sur les atouts les plus pertinents renseignent le recruteur i  propos des objectifs et la determination du candidat.

• Qu’est-ce concerne dans votre poste ?

Le candidat devoile ses motivations au sein des belles lignes, ainsi, le recruteur determine un compatibilite avec la vision de l’entreprise.C’est aussi l’occasion d’engager un premier echange ainsi que confirmer implicitement au candidat que la place repond bien a ses attentes. A lui d’ecouter attentivement la presentation des equipes RH et d’en tirer les conclusions qui s’imposent.

• Quelles sont toutes vos trois principales qualites ?
• Variante : Quels seront vos trois principaux defauts / les axes d’amelioration ?

Inutile de dire que le candidat qui se contentera de cliches (“Je suis trop perfectionniste”, vraiment ?) perd des points. C’est le moment de prouver une volonte sincere d’echanger avec le recruteur. Celui-ci s’abstiendra d’ailleurs de tirer des conclusions hatives. L’objectif de cette question reste d’etablir une relation de confiance, aucune juger immediatement le caractere du candidat.

• Quelles paraissent toutes vos pretentions salariales ?

Mes recruteurs ont une facheuse tendance a aborder la question du salaire de plus qui plus est tard. Celle-ci se doit de au contraire etre abordee des Notre preselection. D’une part, Afin de eviter toute perte de temps libre si les chiffres avances s’averent incompatibles. Et d’autre part, pour laisser aux 2 parties moyen de reflechir a une marge de negociation (avantages, progression salariale, etc).

• Quelles sont toutes vos disponibilites ?

On y crois moins, mais les disponibilites professionnelles et personnelles du candidat peuvent s’averer eliminatoires. C’est comme possible que le candidat soit soumis a 1 long preavis, ou que l’entreprise ne propose nullement un equilibre vie technique / life privee satisfaisant. Cette question logistique pourra aussi inspirer des arguments de negociation salariale.

Tester les connaissances et l’experience du candidat

Les tests de recrutement paraissent une autre etape cruciale d’un processus objective. Si celui-ci ne prevoit pas de test de competences, de personnalite, ou meme de validation de l’experience, le recruteur va acheter d’utiliser l’entretien a cet escient.

• Do you speak English ?
• Variante : Combien font 325 x 12 ? Ou se degote l’erreur dans votre ligne de code ?

Le candidat beaucoup prepare se doute que ses connaissances sont peut-etre mises a l’epreuve pendant l’entretien, surtout si le processus ne prevoit aucune test RH. Et le expertise devrait lui permettre de repondre sans difficultes.Le recruteur risque pourtant d’envoyer un signal negatif au candidat. Pretend-t-il vraiment prendre la mesure de l’ensemble de ses talents en quelques questions rapides ? Cela donne plutot l’impression desagreable de chercher a “pieger” son interlocuteur.Bref : rien ne remplace un test de recrutement realise dans de bonnes conditions.

• Combien pensez-vous qu’il existe de McDonald’s en France ?
• Variante : Comment vous echapperiez-vous d’une voiture en flammes ? Qui va etre une prochain Premier Ministre ? Ou toute question pseudo-cryptique du meme acabit.

Typiques de plusieurs secteurs comme le conseil en strategie, ces “enigmes” testent surtout le systi?me du candidat. Et par exemple ! Le sang-froid et l’eloquence paraissent indispensables a quantite de metiers. Elles valident aussi les capacites de raisonnement, ainsi qu’une certaine culture generale.Malheureusement, des candidats datingmentor.org/fr/catholic-singles-review les plus matures apprecient rarement les “petits jeux” auxquels des recruteurs semblent se preter a leurs depens. Pour tester analogues talents, plus vaut opter Afin de une une etude de cas en rapport avec le poste. Ou mieux : gamifier l’entretien d’embauche et renforcer l’experience candidat.